Детальная информация о резюме Профессия: Директор по персоналу Дата: 05/06/2009 Образование: высшее Возраст: 35 лет Тип работы: постоянная работа Минимальная зарплата $: 0 Описание:Директор по персоналу делегирует на себя управление системой персонала до конечного результата организации системы управления персоналом под ключ. Обучение и организация бизнес-процесса управление персоналом, подбор, обучение и передача в управление под ключ. Делегирование данных функций внешнему исполнителю Директору по персоналу позволит Вам - сократить издержки на содержание штатного отдела по работе с персоналом (заработная плата, компенсация связи, социальные выплаты, содержание рабочих мест и т.д.) - в большой степени исключить воздействие человеческого фактора (больничные, отпуска, декрет и т.п.) - у Вас останутся контролирующие функции, а всю оперативную работу выполнять директор по персоналу до передачи обученного вашего сотрудника - возможность сконцентрироваться на своем основном бизнесе - перенеси затраты в статью расходов на оплату услуг. На условиях временной передачи управления директору по персоналу для Вашей компании комплекс услуг, выбранный на основе Ваших потребностей, включающий в себя: 1. Кадровое делопроизводство • оценка состояния кадрового учета и кадровых документов; • составление штатного расписания; • заключение трудовых договоров; • ведение личных дел сотрудников; • заполнение и ведение трудовых книжек; • оформление отпусков и "больничных" листов сотрудников; • ведение организационно-распорядительной документации • постановка кадрового учета и документооборота с учетом специфики деятельности Вашей компании; 2. Разработка нормативных и регламентирующих документов локального характера • положения о структурных подразделениях, • правила внутреннего трудового распорядка, • должностные инструкции и другие организационные документы и процедуры. 3. Планирование персонала • Планирование численности персонала • Планирование затрат на персонал 4. Разработка и ведение адаптационных программ для каждой должности • составление программы адаптации с учетом требований к должности • мониторинг прохождения адаптационного периода новым сотрудником • оценка выполнения плана адаптации 5. Составление программы обучения персонала с учетом специфики бизнеса компании, планов развития и имеющегося персонала. При аутсорсинге обучения и развития персонала мы проводим: • выявление потребностей руководства и сотрудников • составление плана обучения (долгосрочной комплексной программы и краткосрочных тренингов) • разработка программ обучения • подбор тренинговых компаний • оценка эффективности обучения 6. Разработка и организация проведения оценки персонала • определение принципов построения системы оценки, необходимой периодичности • выбор критериев оценки персонала • разработка профилей и компетенций должностей и показателей эффективности деятельности • выбор метода проведения оценки • разработка методических материалов для проведения процедуры оценки • проведение оценочных мероприятий персонала (в т.ч. ассесмент центр) • определение разрыва между уровнем сотрудника/группы сотрудников и требованиями работы • планирование карьеры и формирование кадрового резерва • обучение сотрудников компании проведению оценочных мероприятий 7. Участие в разработке и внедрение мотивационных программ материального и нематериального стимулирования • определение критериев для выставления категорий и разрядов персонала • разработка и внедрение системы материального и нематериального стимулирования (программы базовых и индивидуальных социальных пакетов) • разработка системы формирования фиксированной и переменной частей заработной платы • разработка системы бонусных выплат на основе достижения целей (индивидуальных и коллективных) • мониторинг удовлетворенности системой мотивации 8. Кадровый аудит Тел.: 80504473451 e-mail:alla_mironova@meta.ua ВЫЙТИ НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ САЙТА ;